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关店潮后Gap抛售大中华区业务

时间:2022-11-09 08:05:53     来源:中国网    阅读量:4060   

尊重盘子

关店潮后Gap抛售大中华区业务

目前,Gap在天猫平台官方旗舰店拥有超过1000万粉丝,超过1万人为店内销量最高的毛衣买单北京商报今日记者就双方合作相关问题向Gap提交采访提纲,截至发稿,未有回复

其实这并不是Gap与宝尊电商的第一次合作2018年12月起,宝尊电商开始为Gap提供电商服务据Sky Survey报道,宝尊电商是上海宝尊电商股份有限公司旗下品牌,于2020年9月在港交所上市主要为品牌和零售商提供电子商务运营服务,包括网站建设,更新和托管,IT设施建设,客户服务,仓储物流服务和数字营销

资料显示,Gap集团旗下拥有Gap,老海军,香蕉共和国,Athleta等品牌其中,老海军品牌2014年进入中国市场后,不到6年就退出了,Gap品牌2010年进入中国市场后,门店数量一度超过200家

数字化转型迫在眉睫。

事实上,早在2021年3月,集团就与潜在买家进行了接触,以评估其收购兴趣出售大中华区业务的根本原因与业绩走势有关Gap最新财报显示,2022财年,集团第二季度销售额同比下降8%,至38.6亿美元,净亏损4900万美元,2022财年第一季度,销售额同比下降13%至35亿美元,在线销售额同比下降17%,门店销售额同比下降10%,净亏损1.62亿美元

面对品牌发展的下滑,Gap集团也在2020年10月发布了三年改革计划未来三年,零售店将不断调整,不再盈利的Gap,香蕉共和国等品牌店将被关闭预计到2023年底,约80%的Gap店将开在购物中心外此外,将全面启动数字化转型,发展电子商务与非商场线下门店相结合的商业模式,更加重视电商业务的发展

姚科研究院院长周婷表示,就Gap而言,它在中国消费者中的口碑很高,线下门店体系相对不太重要,而它更擅长线下门店的管理如果想发展线上业务,找专业的电商团队会更好

创新有待提高。

达成此次合作后,Gap可以专注于产品生产,实现产业链上下游的合作,帮助双方实现效率最大化周婷表示,对于Gap来说,由于国内门店数量多,其线下运营效率不高,属于重资产运营,作为一个快时尚品牌,如果要发展线上业务,恰好宝尊可以提供一键代发服务,帮助客户做整体运营,这是双方效率最大化的合作模式未来会有更多快时尚品牌选择这种合作方式

但之前Gap频繁打折促销,对品牌的好感度有影响,定位模糊它既不是专业的运动休闲品牌,也不是时尚的快时尚这些都是Gap急需解决的问题奢侈品专家张佩英说

周婷还表示,Gap的产品品控最近几年来有所下降,创新性和个性化的特点不强未来,我们应该专注于质量控制和设计创新,以真正保持品牌的活力

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